建行延安分行开展学党史悟精神为民服务系列活动侧记

增彩延安红

——建行延安分行开展学党史悟精神为民服务系列活动侧记

开展党史学习教育以来，建行延安分行立足革命圣地，拥抱红色资源，深悟延安精神真谛，坚守为民初心，以圣地建行人特有的风采为延安红增添靓丽的底色。

建行延安分行党委书记、行长赵金亮（左一）调研乡村振兴产业发展情况

做党史学习的领跑者
　　“身处延安这片红色热土，党史学习教育要发挥优势，带头领跑，走在最前列，当好排头兵，做出新样板，形成新范式。”在推进会上建行延安分行党委提出了党史学习教育的高标准要求。
　　几个月来，建行延安分行坚定延安精神指引，把每一项规定动作融入到党委核心推动、支部具体推动、督导机制推动和舆论宣传推动，体现在为基层、为员工、为社会、为客户多维度办好实事。做实了理论学习、体验学习、专题学习、主题学习、共建学习和创新学习。
　　建行延安分行综合多处革命旧址红色资源特征，选择在吴起县中央红军长征胜利纪念地，集专家讲延安十三年党史、延安精神宣讲团讲革命故事、长征胜利纪念馆现场体验于一体，推出“重走长征路 奋勇开新局”系列红色教育活动。
　　“听了党中央在延安十三年光辉历史的系统讲解，更加深刻地领会了延安时期的历史贡献。”青年党员张楠楠谈学习体会时说。
　　活动组织者、党员李飞激动地说：“延安精神宣讲团通过创新形式，为我们生动形象地再现老一辈无产阶级革命家的丰功伟绩，把中华民族宝贵的精神财富刻在我们建行员工的脑海里。”
　　青年党员刘乐在学习体会中写道“：系列红色培训具有挑战性的项目是冲刺胜利山顶，到达毛主席当年指挥‘切尾巴’战斗胜利的杜梨树下。一整天的重走长征路，实际上只体验了一小段山路，就感觉累得实在走不动了！可想当年红军战士有多么艰辛。相比战争年代年轻战士流血牺牲，我们现在幸福得真不知道什么是苦。唯有把本职工作做精彩，才无愧共产党员的光荣称号。”
　　红色7月，建行延安分行党史学习教育又掀热潮，在普遍重温建党100周年大会盛况的同时，突出习近平总书记“七一”重要讲话精神学习。党委中心组召开（扩大）会议专题学习研讨，班子成员深入基层宣讲领学，各支部将讲话纳入组织生活会学习讨论。大家一致表示，庆祝大会鼓舞士气，讲话催人奋进，一定要把建党精神和“九个必须”落实到具体行动之中，创造新的金融业绩，为延安红增添建行色彩。
　　据统计，党史学习教育开展以来，建行延安分行280多名党员参加了“重走长征路”培训。党委班子成员4次进行中心组专题研讨。机关党委、各基层支部先后组织了20余场围绕红色资源的联学共建和主题党日活动。
　　做延安精神的继承者
　　“花篮的花香，听我来唱一唱……”一曲《南泥湾》唱出了精神力量带来的时代变迁。建行延安分行党委通过革命精神谱系实践，深悟延安精神的现实指导意义。
　　整体工作部署上，他们把“解放思想、实事求是”作为经营管理法宝，坚定不移地贯彻新金融行动，提出了三个经营“八步法”，作为一种方法论，在经营实践中收获了成效。业务经营推进中，他们坚定弘扬“自力更生、艰苦奋斗”精神，客观地分析业务发展面临的困难和问题，提出了调整负债结构工作措施。全行公司类存款经过一段时期的盘整，重拾同业位次。落实巡查整改中，他们敢于直面问题，把2021年定位为“巡察成果巩固年”，完成了全面整改任务。问题整改成果体现在勇于担当，攻坚克难，推动发展上；体现在奋发有为，价值创造，真抓实干上；体现在解决问题，服务基层、服务客户上，形成建行延安分行新模式，激发高质量发展新动能。
　　与此同时，建行延安分行把延安精神作为员工内在的文化和精神动力，带头学习红色文化、领悟红色精神、传承红色基因，建立红色品牌。率先打造了红色文化支行、“书香文化支行”、中国金融工会共建职工之家。建立了特色老年窗口样板，通过文化共建、服务联建，构筑综合化的员工思想和文化建设阵地，彰显文化软实力。1个网点荣获全国妇联“巾帼文明岗”先进集体、总行“劳动者港湾先进网点”，2个网点被陕西省总工会命名为“陕西省工人先锋号”。
　  做为民办事的践行者
　　“刷刷脸，就取饭，卡和手机都不带！”在中国延安干部学院工作群传递。这是建行延安分行针对学院后勤食堂管理痛点，于7月1日先行上线的智慧食堂系统。
　　类似这种为群众办实事的事例很多：80多岁的马老先生生病住院，一个电话，分行营业部“老年窗口”服务人员便到病房激活了社保卡；市民小李购买新区商品房装修资金不足，应约参加了第6期“家装节”一周内分期到账；某单位职工老惠出售房屋，客户经理全程协调中介和房管部门，不到一个月二手房贷款到账，促成双方交易；河南发生暴雨灾害，全行员工一天时间自发捐款5万余元，朴素地践行了“为灾区群众献爱心”……
　　建行延安分行零售部门党支部安排“我为群众办实事”时强调，业务条线和各网点是为民服务的主阵地和先锋团，必须由唯指标做业务向为群众做服务转变，始终牢记为民服务“四个一”，即为民一张卡（社保卡）、为民一平台（智慧政务）、为民一套房（装修分期、房贷）、为民一辆车（购车分期）。
　　一段时间以来，一系列实实在在的为民服务行动，通过张富清服务队推向社会、走进群众，甚至在机构“空白”县域开花结果。这些均得益于建行延安分行党委铿锵有力的承诺：提升“两项能力”，即提升服务地方经济社会高质量发展能力，提升服务百姓实现美好生活能力。将金融支持服务重心下沉到宝塔区、县区等“五大区域”，重点支持红色产业企业率先发展。践行“四项行动”，即深化“三大战略”行动，实现公司类贷款投放50亿元、住房租赁新增1500户、普惠贷款新增1.7亿元的年度目标；做实“三个经营”行动，坚持三个经营“半月谈”，以“三抓三提”劳动竞赛为契机，提升综合竞争能力；落地“四化发展”行动，制定实施方案，绘制组织架构图，凸显落实新成效；推动乡村振兴行动，选派青年驻村干部接续工作。关注帮扶村建行捐赠光伏项目运营管理及果园、蚕桑养殖等村集体经济发展。组织乡村振兴调研团队，先后对1个行政村、2个乡镇政府和3个涉农龙头企业进行多维度调研，形成了支持乡村振兴调研报告。办好“三大实事”：坚持落实两项责任清单，围绕中心工作落实《2021年重要工作事项责任清单》，做到事事有人管、件件有落实。围绕为民服务落实《“我为群众办实事”项目清单》，将实事办好、好事办实。做实两项特色活动，走基层活动中，分行党委班子成员10次深入基层支行、工矿企业、乡镇农村开展调研，征集问题，现场解决问题；提服务活动中，优化“数智运营”APP，注重网点服务响应。聚焦员工关爱政策，建立网点支持服务“直通车”，试行网点“双休制”，为基层减负，为员工减压，为网点赋能。（通讯员李尚官）