浙江世茂助力城市发展

目前，浙江世茂的业务覆盖范围已从一省扩展为横跨五省，串起了长三角城市群、长江中游城市群和中原城市群共三大城市群。

升维赋能，是近几年浙江世茂一直在潜心实施的业务发展策略。从高星级酒店、智慧办公、TOD综合体、社区商业以及多住宅产品线的开发建设到后端的运营管理、社区服务，浙江世茂已经建立起一整套逻辑清晰、协同高效的管理系统以及组织文化，这也是浙江世茂的核心竞争力所在。

随着管理半径扩大，浙江世茂拓展到浙江、湖北、湖南、安徽、河南五个省份，不仅项目更多，业务类型也更加丰富。其中最为典型的项目有：武汉世茂锦绣长江，约202万平方米大型综合体，集超高层住宅、顶级酒店康莱德、希尔顿、世茂大厦、世茂广场于一体；荆门龙山中央商务区，约百万方主城区文旅大盘，集写字楼、酒店、商业MALL和文旅商业街、高端住宅于一体；武汉世茂摩天城国际IP主题乐园，打造华中最大室内主题乐园和商业中心。

浙江世茂坚持高能城市布局，保障投资安全性。对各个城市的发展能级有自己的一套评估系统，并在实战中不断优化提升，在中高利润项目的获取中成绩是优秀的。今年浙江世茂已在一级土地市场获取5块地（杭州2块、长沙、台州、宁波各1块），虽还没到销售阶段，但从板块竞争角度来看，均已处在优势地位。

在后续拿地计划中，浙江世茂将会充分发挥好自身复合业态的发展优势，在一二线核心城市以TOD等复合业态项目作为重点投入，对于一些强三四线城市，也会择机获取，发挥好自身高品质的管控优势和标准化的高效优势。

在城市发展趋势上前瞻布局，以合适的成本拿取优质地块。例如，杭州临安的国风源赋项目、笕桥的TOD项目、长沙远大路项目，都是较低溢价获取土地，而后续在短时间内，同区域土地溢价率大幅提高。同时，浙江世茂的运营能力，从前端拿地到规划设计、生产建设、销售服务、招商运营、调度协调等方面的管理水平，在多年系统化、模块化、标准化、精勇化的锤炼下已经得到不断提升。

面对不同的城市人群、不同的建筑用途以及不断升级变化的用户体验，浙江世茂以不断迭代的产品适应需求。